BUDOWA PRZEWAGI KONKURENCYJNEJ W OPARCIU O WARTOŚCI - NARZĘDZIA SKUTECZNEGO MENEDŻERA

Szkolenie otwarte, Wrocław, 08.05.2010

W epoce globalizacji oraz zdezaktualizowanych koncepcji ekonomicznych, świat biznesu potrzebuje pionierskich narzędzi i metod działania w zakresie zarządzania. W obecnych warunkach, standardowe metody działania nie gwarantują oczekiwanych zysków. Jedynie innowacyjne myślenie i konsekwentne stosowanie nowoczesnych technik budowania wizerunku przedsiębiorstwa, jego wartości, jest w stanie wpłynąć, zbudować i utrwalić pozytywną reputację firmy i budować jej przewagę konkurencyjną.
Szkolenie „Budowa przewagi konkurencyjnej w oparciu o wartości” stanowi pierwszy krok do zapewnienia firmie, statusu „nieśmiertelnej”, opartej na pryncypiach, z którymi utożsamiają się pracownicy oraz inni interesariusze, przez co poprawia się efektywność organizacji na wszystkich poziomach zarządzania, gwarantując sukces rynkowy oraz skuteczne przeciwdziałanie kryzysom i niepożądanym zjawiskom w wewnętrznym i zewnętrznym otoczeniu.

Dla kogo:
Członkowie zarządu, menedżerowie wyższego i średniego szczebla, członkowie rady etyki, zespoły interwencyjne, związki zawodowe, członkowie rad pracowniczych, właściciele firm, specjaliści ds. strategii i rozwoju, zespoły pracownicze powołane do wypracowania wartości dla firmy, osoby zainteresowane nowatorskim podejściem do zarządzania firmą.

Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z nowatorskim oraz efektywnym narzędziem zarządzania przedsiębiorstwem - zarządzaniem poprzez wartości (ZPW), które wpływa na postawy wszystkich pracowników, niezależnie od szczebla hierarchii, jaki zajmują w organizacji, jak również wypracowanie narzędzi niezbędnych do implementacji tej metody w organizacji.

Korzyści dla uczestników:
Podczas szkolenia uczestnicy:

• nabędą wiedzę oraz umiejętności z zakresu „zarządzania przez wartości”,
• uświadomią sobie, jak wartości wyznawane w życiu prywatnym i zawodowym wpływają na utożsamianie się z firmą, na relacje międzyludzkie, poczucie zadowolenia oraz samomotywowanie się do pracy,
• dowiedzą się jak brak dobrych praktyk i standardów postępowania paraliżuje życie zawodowe, czy dyskrecja w trudnych sytuacjach popłaca oraz co się dzieje, gdy „ryba psuje się od głowy”,
• zrozumieją, iż właściwa komunikacja i mówienie „tym samym językiem”, jest kluczową umiejętnością przy projektowaniu, wdrażaniu i ewaluacji projektów systemowych w organizacji,
• nauczą się jak unikać błędów menedżerskich, jak komunikować wdrożenie „zarządzenia przez wartości”, jak zamienić zarządzanie przez wartości w samokontrolujacy się mechanizm,

Wiedza ta przyczyni się do wzrostu wydajności pracowników, poprawienia wizerunku i reputacji firmy, a także umożliwi zapobieganiu sytuacjom niepożądanym i kryzysowym w firmie.

Program merytoryczny:
1. WARTOŚCI W ŻYCIU CZŁOWIEKA I W ORGANIZACJI
W organizacjach często mówi się o wartościach, ale nie uświadamia się pracownikom, że wartości towarzyszą nam przez całe życie oraz jaka jest rola tych wartości dla każdego człowieka i firmy.

• Wartości w życiu prywatnym i zawodowym (dyskusja moderowana)
  • Wpływ wartości na człowieka,
  • Istotne wartości dla firmy „nieśmiertelnej” (ćwiczenia, praca w grupach)
• Jak to zrobili inni i jakimi metodami odkryć wartości dla swojej firmy
  • Wyselekcjonowane przykłady funkcjonowania ZPW w organizacji (mini wykład, dyskusja moderowana).

2. KLUCZOWE CZYNNIKI SUKCESU W ZARZĄDZANIU PRZEZ WARTOŚCI
Uczestnicy maja możliwość zapoznania się z przebiegiem procesu ZPW oraz działaniami istotnymi z punktu widzenia wdrażania zarządzania przez wartości.

• Etapy procesu „zarządzania przez wartości” (prezentacja i mini wykład),
• Rola menadżera w ZPW (analiza case study dot. zgłoszenia menadżerowi przypadku molestowania seksualnego w firmie - praca w grupach - zakończona prezentacją uzyskanych wyników dotyczących roli i postawy menadżera, znaczenia standardów postępowania itp.),
• Rola komunikacji w zarządzaniu przez wartości („do trzech razy sztuka” - gra mająca na celu uświadomienie uczestnikom szkolenia, znaczenia komunikacji oraz tego w jaki sposób komunikować by było wiadomo „o co chodzi”),
• Korzyści i zagrożenia ZPW, („burza mózgów” praca w dwóch zespołach mająca na celu odkrycie pozytywów i negatywów „zarządzania przez wartości”).

3. PODSUMOWANIE

• Dyskusja oraz odpowiedzi na pytania uczestników
• Action Plan – co mogę zrobić w mojej firmie? (praca własna)

Czas trwania szkolenia:
Szkolenie trwa jeden dzień: od 9 do 17.

Metodologia szkolenia:
Podczas szkolenia zostanie zastosowany trening wykorzystujący wszystkie modalności: wzroku, słuchu, kinestezji i emocji, w myśl zasady – minimum wykładu maksimum ćwiczeń.
Podczas szkolenia uczestnicy będą brali udział w dyskusjach moderowanych przez trenera, symulacjach, ćwiczeniach, będą analizować specjalnie wyselekcjonowane „case study’s” czyli przypadki z życia wzięte, które pozwolą uczestnikom na wyciągnięcie właściwych wniosków w procesie szkolenia.

Trener prowadzący szkolenie:
Małgorzata Czajer-Puchalska

Koszt szkolenia:
Koszt szkolenia wynosi 500 zł brutto (VAT zw.), a dla studentów 250 zł brutto (VAT zw.).
Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje:
• wiedzę i umiejętności,
• narzędzia menedżerskie,
• materiały szkoleniowe,
• certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
• lunch i przerwy kawowe.

Zgłoszenia:
Proszę wypełnić formularz zgłoszenia media/file/Formularz_zgloszenia.doc