Kim jesteśmy?

Jotconsult to firma, której domeną działania są konsulting, szkolenia biznesowe i coaching. Naszym celem jest wspieranie klientów w rozwoju ich organizacji (przedsiębiorstwa i instytucji). Szczególną uwagę poświęcamy wspieraniu organizacji dokonujacych zmian oferując naszą wiedzę ekspercką oraz umiejętności zwiazane z zarządzaniem zmianą.

Od momentu, kiedy uruchomiliśmy projekt Winning, mówimy otwarcie: wspieramy naszych klientów w rozwoju tak, aby mogli zwyciężać w biznesie.

Oferujemy szkolenia biznesowe dotyczące trzech głównych obszarów:

Wspieramy również rozwój menedżerów, pracowników firm oraz całych organizacji poprzez doradztwo i coaching.

Zdecydowana większość naszych szkoleń to szkolenia zamknięte, dostosowane do potrzeb i specyfiki branży, w jakiej działają nasi klienci.

Szkolenia biznesowe prowadzą trenerzy z co najmniej kilkuletnim doświadczeniem związanym z prowadzeniem szkoleń, popartym pracą w polskich i miedzynarodowych firmach na stanowiskach menedżerskich (dyrektor generalny, dyrektor marketingu, dyrektor sprzedaży), często uzupełnionym pracą naukową i dydaktyczną na wyższych uczelniach.

Rozwojowi kompetencji menedżerskich służy prowadzona przez nas Szkoła Zwycięskiego Coachingu "Winning", oferujaca uczestnikom nowe narzędzia służące zarówno realizacji celów biznesowych firmy, jak i motywowaniu pracowników.

Niezależnie od tego, czy uczestniczymy w rozwoju organizacji jako całości, czy jej pracowników nasza współpraca ma charakter procesu rozwojowego uwzględniającego:

Zdając sobie sprawę, że szkolenia biznesowe dostarczają głównie wiedzę i oferują doskonalenie umiejętności w warunkach sali szkoleniowej, zwiększamy skuteczność prowadzonych warsztatów szkoleniowych, uzupełniając je o doradztwo oraz coaching. W ramach doradztwa proponujemy wzmocnienie efektów szkoleniowych m. in. poprzez dostosowanie struktury organizacyjnej, zmianę systemu ocen pracowniczych, czy systemu motywacyjnego.

Firma doradczo-szkoleniowa JOTCONSULT jest wpisana do rejestru instytucji szkoleniowych DWUP pod numerem ewidencyjnym: 2.02/00153/2009.


W co wierzymy?

Wierzymy, że można funkcjonować na rynku i osiągać zyski, kierując się uczciwością, szacunkiem dla człowieka, przy zachowaniu profesjonalnych standardów.

Trenerzy/Konsultanci

Dr Jarosław Rubin

Trener biznesu, coach, lider projektów i konsultant z wieloletnim doświadczeniem w biznesie. Współzałożyciel Szkoły Zwycięskiego Coachingu. Doktor nauk ekonomicznych w dyscyplinie zarządzanie. Ukończył Politechnikę Wrocławską, studia Executive MBA na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu oraz Studium Trenerów Biznesu i Szkołę Coachingu Moderatora. Zajmował stanowiska związane ze sprzedażą oraz menedżerskie w firmach polskich i międzynarodowych od reprezentanta handlowego i doradcy technicznego, poprzez dyrektora ds. marketingu, do dyrektora-prokurenta spółki.
Autor symulacji biznesowej z zakresu zarządzania zmianą.
Wykorzystując zdobytą wiedzę i praktyczne doświadczenia, specjalizuje się w problematyce zarządzania, w szczególności zarządzania zmianą i zarządzania ludźmi. Zajmuje się działalnością doradczą i szkoleniową w obszarze zarządzania i HR. Prowadzi zajęcia ze studentami dotyczące kultury organizacyjnej i zarządzania zmianą, na studiach podyplomowych „Zarządzanie potencjałem pracowników” oraz „Psychologia w Firmie i Życiu Społecznym” we wrocławskiej filii SWPS.
Jest autorem artykułów naukowych z zakresu zarządzania zmianami i zarządzania personelem oraz rozdziału w monografii „Dobór personelu”. W 2009 roku obronił rozprawę doktorska o tematyce związanej z zarządzaniem zmianą.

Marek Szewczyk

Trener biznesu, aktywny executive coach i menedżer sprzedaży. Współzałożyciel Szkoły Zwycięskiego Coachingu. Absolwent Politechniki Wrocławskiej. Posiada certyfikaty trenera i negocjatora biznesu. Zanim został trenerem zdobywał doświadczenia jako handlowiec i menedżer w finansowych firmach korporacyjnych. Dzięki połączeniu tych doświadczeń z powodzeniem realizuje programy rozwoju organizacji biznesowych. Specjalizuje się w szkoleniach z dziedziny motywowania pracowników, coachingu jako stylu zarządzania, zarządzania sprzedażą i sprzedaży. Prowadzi również coaching indywidualny dla menedżerów organizacji biznesowych. Jest autorem programów wykorzystujących naukę przez doświadczenie zarówno podczas szkoleń tradycyjnych jak i outdoor. Wydawca książek biznesowych i literatury faktu. Jako trener/konsultant realizował duże projekty rekrutacyjne i szkoleniowe dla kadry menedżerskiej i zespołów sprzedaży.

Ewelina Jupowicz

Coach i trener biznesu. Magister Zarządzania i doradztwa personalnego, absolwentka Akademii Ekonomicznej w Krakowie oraz Szkoły Trenerów Biznesu „Moderator”. Współpracuje z Krakowską Szkołą Biznesu Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie – szkoli studentów studiów menedżerskich podyplomowych w zakresie negocjacji, komunikacji interpersonalnej, zarządzania konfliktami, socjotechnik, twórczości i zarządzania kapitałem ludzkim. Autorka publikacji w zakresie zarządzania zespołem, zarządzania sprzedażą, zarządzania zasobami ludzkimi. Współpracuje z magazynem „Personel i Zarządzanie”, gdzie m.in. publikuje porady dotyczące: zarządzania, negocjacji, sprzedaży i komunikacji w ramach „Poradnika Eksperta”, oraz portalem HRM.pl. Doświadczenie zdobywała w organizacjach międzynarodowych, gdzie m.in. kierowała sprzedażą na rynkach: Polski, Czech, Słowacji i Włoch. Dwunastoletnie doświadczenie w pracy na stanowiskach przedstawicieli i kierowniczych wykorzystuje do szkolenia w zakresie: komunikacji, sprzedaży, zarządzania, negocjacji, psychologii konfliktów, psychomanipulacji, organizacji pracy, kierowania zespołem, budowania zespołu, kreatywności, zarządzania zasobami ludzkimi. Pisze pracę doktorską na temat „Równowaga pomiędzy życiem prywatnym i zawodowym w Zarządzaniu Zasobami Ludzkimi”.

Małgorzata Czajer-Puchalska

Trener biznesu, doradca. Absolwentka Szkoły Trenerów Biznesu  „Moderator”, specjalizującej się w efektywnym nauczaniu osób dorosłych, poprzez trening, który wykorzystuje wszystkie modalności (wzroku, słuchu, kinestezji i emocji).
Obecnie zatrudniona w Zespole Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJI S.A., gdzie pełni funkcję Pełnomocnika Dyrektora Generalnego ds. Osób Niepełnosprawnych, Specjalisty ds. Odpowiedzialności społecznej i ZR jak również od 6 lat szefuje Radzie Etyki.
Od wielu lat specjalizuje się w problematyce odpowiedzialności społecznej biznesu, etyki, zrównoważonego rozwoju, miękkiego i twardego zarządzania personelem. Ma na swoim koncie, z sukcesem zakończone i prowadzone z rozmachem projekty. Jest autorką i pomysłodawczynią opartego na Wartościach KOGENERACJI S.A Kodeksu Etycznego, Zasad Funkcjonowania Rady Etyki oraz Liderem Programu o Społecznej Odpowiedzialności Biznesu dostosowanego do potrzeb jej macierzystej firmy Kogeneracji S.A. działającej w ramach Międzynarodowego Koncernu Électricité de France. Kiedy rozpoczynała prace nad wdrożeniem tych ambitnych i nowatorskich narzędzi w zarządzaniu przedsiębiorstwem, wiele dużych firm w Polsce nawet nie słyszało o takich rozwiązaniach.
Aktywnie uczestniczy w akcjach charytatywnych i wolontariacie na rzecz osób, potrzebujących, propaguje ideę odpowiedzialnego i etycznego biznesu, inspirując ludzi do podejmowania tego typu działań. Ostatnio uhonorowana statuetką Życzliwy Pracownik 2009 roku w swojej firmie.
Prywatnie - bez książek nie wyobraża sobie życia. Interesuje się malarstwem szczególnie impresjonizmem, rzeźbą (Mitoraj, Michał Anioł, Rodin), muzyką (jazz, soul, muzyka poważna) aranżowaniem wnętrz i ogrodów, podróżami oraz uczestniczeniem w amatorskich rajdach samochodowych. Na swoim koncie ma wydany tomik poezji, jak również przygodę z wokalistyką.
 

 • Home • Kontakt • O Nas • Usługi • Zarządzanie Zmianą • Wiedza • Referencje •