KONSULTANT JOTCONSULT - EKSPERTEM W PROJEKCIE DOTYCZĄCYM ADAPTACYJNOŚCI PRZEDSIĘBIORSTW
Konsultant z firmy Jotconsult - Jarosław Rubin - został wybrany do grupy ekspertów projektu „Partnerstwo na rzecz adaptacyjności w regionie mazowieckim” realizowanego przez Polską Izbę Firm Szkoleniowych (www.partnerstwo.waw.pl). Projekt ma charakter badawczo-analityczny. Z rezultatów projektu skorzystają m.in. przedsiębiorcy, przedstawiciele organizacji pracodawców, samorządów zawodowych i gospodarczych, instytucji otoczenia biznesu, pracownicy jednostek samorządu terytorialnego oraz pracownicy publicznych służb zatrudnienia. W ramach projektu przewidziano zorganizowanie konferencji dla administracji i instytucji publicznych, konferencji dla przedsiębiorców i organizacji pracodawców, oraz warsztatów dla przedstawicieli sektorów (organizacje pracodawców, izby gospodarcze, publiczne służby zatrudnienia). Celem tych działań będzie popularyzacja wyników badań, popularyzacja dobrych praktyk związanych z zarządzaniem zmianą gospodarczą w kontekście strategii kapitału ludzkiego oraz popularyzowanie standardów usług szkoleniowych.
Szkoła Zwycięskiego Coachingu - szkoła coachingu dla nowoczesnych menedżerów
Zanim zostaniesz liderem, sukces jest związany wyłącznie z twoim własnym rozwojem.
Kiedy stajesz się liderem, sukces związany jest wyłącznie z rozwojem innych.
Jack Welch, Winning
Kierujesz przedsiębiorstwem, działem, zespołem pracowników?
Stoisz przed ważnym wyzwaniem menedżerskim?
Wdrażasz program Lean Management lub Six Sigma?
Jesteś kaizen managerem?
Twój zespół sprzedaży ma nowe, ambitniejsze cele?
Zwiększ swoje szanse sukcesu!
Szkoła Zwycięskiego Coachingu to interaktywny kurs dla menedżerów nastawionych na sukces.
Wszystkim, którzy preferują nowoczesny i efektywny styl zarządzania, proponujemy 6 dwudniowych sesji Szkoły Coachingu opartych o metodologię Developmental Coaching Model:
diagnozowanie sytuacji, ocenę własnych słabości i mocnych stron, przyspieszenie procesu uczenia, ustalanie priorytetów, wyzwalanie w ludziach siły i motywacji do osiągnięć, osiąganie synergii działań.
Warsztaty prowadzą trenerzy z praktycznym doświadczeniem menedżerskim, coachingowym i naukowo-badawczym.
Patronat medialny:
Szkolenia
Oferujemy naszym Klientom wsparcie trenerów i konsultantów posiadających wiedzę ekspercką i doświadczenie biznesowe oraz praktykę w prowadzeniu warsztatów szkoleniowych i projektów doradczych.
Szkolenia z zarządzania i przywództwa
Szkolenia ze sprzedaży
Szkolenia z negocjacji
Szkolenia z obszaru wartości w biznesie (CSR)
Szkolenia trenerskie
Change Masters
W warunkach postępującej zmienności otoczenia, przedsiębiorstwa poszukują sposobów poprawy pozycji konkurencyjnej, umożliwiającej realizację zamierzeń biznesowych. W tym celu menedżerowie projektują i wdrażają zmiany w przedsiębiorstwach realizując różnorodne projekty rozwojowe.
Pomimo bogactwa literatury poruszającej problematykę zmian i zarządzania zmianą, wdrażanie podejmowanych przez przedsiębiorstwa zmian często kończy się niepowodzeniem, albo nie osiąga w pełni założonych celów.
Proponujemy Państwu wspólne złamanie „kodu decydującego o sukcesie zmian” polecając nasz program skutecznego zarządzania zmianą „Change Masters”.
Wsparcie HR
Rozwój przedsiębiorstwa bez wykwalifikowanych sił w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi jest utrudniony lub niemożliwy. Posiadanie wykwalifikowanych specjalistów HR wiąże się m. in. z koniecznością:
- Utrzymywania dobrze opłacanych fachowców nawet w czasie gorszej koniunktury,
- Ponoszenia kosztów rozwoju zawodowego pracowników HR.
Drugim rozwiązaniem jest korzystanie z usług firm doradczych i powierzanie im realizacji określonych projektów z zakresu HR.
Rozwiązaniem łączącym zalety posiadania własnych pracowników HR i zatrudniania firmy doradczej, eliminującym jednocześnie obciążenia związane z kosztami pracowniczymi (ZUS, urlopy, fundusz socjalny itp.) jest koncepcja HR Biznes Partner. Koncepcja to stanowi alternatywę lub uzupełnienie dla tradycyjnego działu HR.
Szkolenia otwarte - "Narzędzia skutecznego menedżera"
Wychodząc z sali szkoleniowej po zakończonym szkoleniu wielu menedżerów zadaje sobie pytania:
- Jakie korzyści odniosłem ze szkolenia, poza uswiadomieniem sobie sytuacji problemowej w mojej firmie?
- Jakie korzyści odniosłem ze szkolenia, poza wiedzą dotyczącą tematyki szkolenia?
- Czy otrzymałem konkretne, praktyczne narzędzia menedżerskie konieczne do rozwiazania sytuacji problemowych?
- Jeżeli otrzymałem narzędzia, to czy posiadam wiedzę - jak je stosować?
Proponowane przez nas szkolenia opatrzyliśmy nadtytułem "Narzędzia skutecznego menedżera". Naszym głównym celem jest, oprócz rozszerzania wiedzy i doskonalenia umiejętności menedżerów, dostarczenie skutecznych narzędzi menedżerskich, możliwych do stosowania w codziennych sytuacjach zawodowych. Zaproponowane programy warsztatów szkoleniowych zawierają wskazówki JAK stosować poszczególne narzędzia menedżerskie.
Każdy z uczestników dołączy "Narzędzia skutecznego menedżera" do swojego zestawu narzędzi zarządczych. Posiadając szeroki i zróżnicowany zestaw narzędzi, menedżer samodzielnie podejmie decyzję, jakiego narzędzia użyć, aby zrealizować założone cele biznesowe i osiągnąć sukces.
