KONFERENCJA "JAKĄ PRZEWAGĘ KONKURENCYJNĄ DAJE KOMPETENTNY PRACOWNIK?"
14 stycznia 2010 roku odbyła się konferencja dla przedsiębiorców oraz organizacji pracodawców na Mazowszu, pt. „Jaką przewagę konkurencyjną daje kompetentny pracownik?", zorganizowana Polska Izba Firm Szkoleniowych. Na konferencji zaprezentowano wyników badań Polskiej Izby Firm Szkoleniowych i TNS OBOP”, w ramach projektu „Partnerstwo na rzecz adaptacyjności przedsiębiorstw na Mazowszu.” Jednym z prelegentów był nasz konsultant dr Jarosław Rubin.
Spotkanie ponad 100 przedstawicieli organizacji pracodawców i stowarzyszeń, firm szkoleniowych z Mazowsza oraz gości z MRR i PARP było pretekstem do dyskusji nad rolą kompetentnych pracowników w polskich firmach.
Chociaż konferencja pod tytułem „Jaką przewagę konkurencyjną daje kompetentny pracownik?” została zaplanowana jako miejsce prezentacji wyników badań sektora MŚP z Mazowsza to jednak nie obyło się bez uogólnień i refleksji nad stanem kapitału ludzkiego w Polsce.
Marek Zajic, przedstawiciel TNS OBOP opisał przebieg badania ilościowego i jakościowego a następnie dr Jarosław Rubin, ekspert w projekcie omówił wyniki badań, zwracając uwagę uczestników na kluczowe elementy raportu z badań.
Więcej informacji o konferencji
Szkoła Zwycięskiego Coachingu.
Zanim zostaniesz liderem, sukces jest związany wyłącznie z twoim własnym rozwojem.
Kiedy stajesz się liderem, sukces związany jest wyłącznie z rozwojem innych.
Jack Welch, Winning
Kierujesz przedsiębiorstwem, działem, zespołem pracowników?
Stoisz przed ważnym wyzwaniem menedżerskim?
Zwiększ swoje szanse sukcesu!
Szkoła Zwycięskiego Coachingu
to interaktywny kurs dla Menedżerów nastawionych na sukces.
Program szkoły to 6 dwudniowych sesji zawierających opartych o metodologię Developmental Coaching Model:
diagnozowanie sytuacji, ocenę własnych słabości i mocnych stron, przyspieszenie procesu uczenia, ustalanie priorytetów, wyzwalanie w ludziach siły i motywacji do osiągnięć, osiąganie synergii działań.
Warsztaty prowadzą trenerzy z praktycznym doświadczeniem menedżerskim, coachingowym i naukowo-badawczym.
Patronat medialny:
Change Masters
W warunkach postępującej zmienności otoczenia, przedsiębiorstwa poszukują sposobów poprawy pozycji konkurencyjnej, umożliwiającej realizację zamierzeń biznesowych. W tym celu menedżerowie projektują i wdrażają zmiany w przedsiębiorstwach realizując różnorodne projekty rozwojowe.
Pomimo bogactwa literatury poruszającej problematykę zmian i zarządzania zmianą, wdrażanie podejmowanych przez przedsiębiorstwa zmian często kończy się niepowodzeniem, albo nie osiąga w pełni założonych celów.
Proponujemy Państwu wspólne złamanie „kodu decydującego o sukcesie zmian” polecając nasz program skutecznego zarządzania zmianą „Change Masters”.
Wsparcie HR
Rozwój przedsiębiorstwa bez wykwalifikowanych sił w obszarze Zarządzania Zasobami Ludzkimi jest utrudniony lub niemożliwy. Posiadanie wykwalifikowanych specjalistów HR wiąże się m. in. z koniecznością:
- Utrzymywania dobrze opłacanych fachowców nawet w czasie gorszej koniunktury,
- Ponoszenia kosztów rozwoju zawodowego pracowników HR.
Drugim rozwiązaniem jest korzystanie z usług firm doradczych i powierzanie im realizacji określonych projektów z zakresu HR.
Rozwiązaniem łączącym zalety posiadania własnych pracowników HR i zatrudniania firmy doradczej, eliminującym jednocześnie obciążenia związane z kosztami pracowniczymi (ZUS, urlopy, fundusz socjalny itp.) jest koncepcja HR Biznes Partner. Koncepcja to stanowi alternatywę lub uzupełnienie dla tradycyjnego działu HR.
Szkolenia
Rozpoznanie rzeczywistych potrzeb szkoleniowych uczestników oraz dobranie odpowiednich metod szkoleniowych jest kluczowe dla powodzenia każdego projektu szkoleniowego.
W zależności od ujawnionych potrzeb można zdecydować się na zaprojektowanie:
- Warsztatów szkoleniowych,
- Sesji coachingowych.
Dzięki warsztatom szkoleniowym uczestnik uczy się nowej umiejętności lub nabywa wiedzę.
Dla naszych klientów przygotowujemy indywidualne warsztaty oraz długoterminowe programy rozwojowe dostosowane do specyfiki działania ich przedsiębiorstw.
Szkolenia otwarte - "Narzędzia skutecznego menedżera"
Wychodząc z sali szkoleniowej po zakończonym szkoleniu wielu menedżerów zadaje sobie pytania:
- Jakie korzyści odniosłem ze szkolenia, poza uswiadomieniem sobie sytuacji problemowej w mojej firmie?
- Jakie korzyści odniosłem ze szkolenia, poza wiedzą dotyczącą tematyki szkolenia?
- Czy otrzymałem konkretne, praktyczne narzędzia menedżerskie konieczne do rozwiazania sytuacji problemowych?
- Jeżeli otrzymałem narzędzia, to czy posiadam wiedzę - jak je stosować?
Proponowane przez nas szkolenia opatrzyliśmy nadtytułem "Narzędzia skutecznego menedżera". Naszym głównym celem jest, oprócz rozszerzania wiedzy i doskonalenia umiejętności menedżerów, dostarczenie skutecznych narzędzi menedżerskich, możliwych do stosowania w codziennych sytuacjach zawodowych. Zaproponowane programy warsztatów szkoleniowych zawierają wskazówki JAK stosować poszczególne narzędzia menedżerskie.
Każdy z uczestników dołączy "Narzędzia skutecznego menedżera" do swojego zestawu narzędzi zarządczych. Posiadając szeroki i zróżnicowany zestaw narzędzi, menedżer samodzielnie podejmie decyzję, jakiego narzędzia użyć, aby zrealizować założone cele biznesowe i osiągnąć sukces.
