Doradztwo
Nasza działalność doradcza obejmuje kompleksowy zakres usług związanych z projektem Winning, zarówno na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym. Usługi doradcze obejmują konsulting dotyczący takich obszarów jak: zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie zmianą oraz zarządzanie strategiczne.
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI
W ramach wsparcia w obszarze HR proponujemy następujące działania:
- Projektowanie stanowisk pracy i budowanie ról,
- Analiza roli i kompetencji na danym stanowisku,
- Opisy stanowisk pracy,
- Wartościowanie stanowisk pracy,
- Planowanie rozwoju osobistego pracowników, zgodnie z zasadą wyróżniania najlepszych,
- Projektowanie i wdrażanie modeli zarządzania opartych o kompetencje,
- Budowa systemu ocen pracowniczych,
- Budowa systemów motywacyjnych finansowych oraz pozafinansowych (np. kafeteryjnych),
- Budowa programów ograniczających rotację pracowników,
- Badanie potrzeb szkoleniowych,
- Ocena efektywności szkoleń,
- Badanie kultury organizacyjnej i luki kulturowej,
- Zarządzanie projektami HR,
- Doradztwo na zasadach HR Business Partner.
Zapraszamy do kontaktu z nami
ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
Wdrażanie zmian w firmach napotyka na opory ze strony pracowników oraz organizacji i w wielu przypadkach nie jest zakończone sukcesem, albo rezultat różni się wyraźnie od zakładanego.
- Pomagamy w planowaniu, wdrażaniu i ocenie procesów zmian organizacyjnych polegających na:
- Zmianie struktury organizacyjnej,
- Wdrażaniu systemów motywacyjnych lub systemów ocen, modeli kompetencyjnych i innych projektów HR,
- Wprowadzaniu nowych produktów,
- Restrukturyzacji, albo łączeniu przedsiębiorstw,
- Innych planowych zmianach organizacyjnych.
W ramach zarządzania zmianą oferujemy doradztwo w zakresie:
- Planowania zmian (wizja - plan - harmonogram),
- Nadawaniu zmianom formy projektu,
- Budowania zespołów wdrażających zmiany,
- Organizacji spotkań inicjujących zmiany (tzw. kick-off meeting),
- Wyboru sposobu dokumentowania zmian i komunikacji w procesie zmian,
- Proponowania metod radzenia sobie z oporami w trakcie transformacji,
- Oceny procesu zmian (w trakcie i po ich zakończeniu), z wykorzystaniem koła PDCA (Planuj, Działaj, Kontroluj, Koryguj działania).
Więcej o naszej filozofii zarządzania zmianą.
ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
Konsulting w zakresie zarządzania strategicznego obejmuje współpracę w fazach projektowania, wdrażania i monitorowania strategii. Prowadzimy szkolenia-warsztaty strategiczne dla firm, które obejmują, w zależności od potrzeb:
- Pomoc w budowaniu fundamentów zwycięstwa, czyli misji, wizji i wartości firmy,
- Adaptacja czterech fundamentalnych zasad zarządzania firmą sformułowanych przez Jacka Welcha do rzeczywistości danej organizacji (misja i wartości, otwartość, wyróżnianie najlepszych, prawo głosu i godność),
- Projektowanie struktur organizacyjnych, które są narzędziem do realizacji przyjętej strategii,
- Executive coaching, doskonalenie umiejętności przywódczych kadry zarządzającej,
- Pomoc w tworzeniu strategii firmy, również w oparciu o narzędzia analizy strategicznej takie, jak np.:
- Metoda SWOT,
- Macierz BCG,
- Wyznaczanie KSF (Kluczowych Czynników Sukcesu),
- Pięć sił Portera.
Zapraszamy do kontaktu z nami