Nowe szkolenia z tematyki: komunikacja, sprzedaż, zarządzanie Szkolenia z zakresu komunikacji, sprzedaży i zarządzania proponują odmienne spojrzenie na znane wszystkim tematy. Przykładem takiego nowego podejścia jest szkolenie "Sprzedaż jako proces zarządzania zmianą" [ Więcej ]

Wdrażanie zmian w firmie - konsulting Nie wystarczy sformułować strategię, opracować model kompetencyjny, czy zakupić oprogramowanie CRM lub ERP. Należy te elementy wdrożyć z sukcesem. Nawet 70% programów zmian ponosi fiasko. Kotter po prześledzeniu zmian w ponad stu amerykańskich i europejskich firmach pisze, że jedynie kilka przedsięwzięć przyniosło wspaniałe rezultaty, niektóre zakończyły się całkowitym fiaskiem, natomiast większość znalazła się gdzieś pomiędzy tymi biegunami, aczkolwiek zdecydowanie bliżej dolnego końca skali. Aby zwiększyć swoje szanse na sukces i jednocześnie zminimalizować negatywne konsekwencje przekształceń, menedżerowie muszą wykazać się o wiele lepszą orientacją na temat charakteru zmian i procesu ich wdrażania. JOTCONSULT oferuje wszechstronną pomoc dotyczącą zarządzania zmianą. [ Więcej ]

Szkolenia Winning - zapraszamy na www.winning.pl Szkolenia Winning dają odpowiedź na pytanie "Jak zwyciężać w biznesie?". Szkolenia te zostały opracowane przez doświadczonych trenerów biznesu oraz praktyków zarządzania. Ideą przewodnią szkoleń była praktyka zarządzania najlepszego menedżera XX wieku - Jacka Welcha. [ Więcej ]

Nowe szkolenia : Efektywna segmentacja rynku Marketing to również efektywna segmentacja rynku. Podział klientów według kryteriów demograficznych (wiek, zarobki, stan cywilny itp.), geograficznych (kod pocztowy, miejsce zamieszkania) oraz psychograficznych pozwala na wyróżnienie sektorów rynku, na którym działa firma. Ale sektory to nie segmenty. Przecież ludzie w tym samym wieku, mieszkający w tym samym mieście mogą kupować różne produkty. Jak przeprowadzić segmentację rynku, która zadowoli zarówno zarząd, jak i marketing? [ Więcej ]

Symulacje Konsulting i najdoskonalsze szkolenia nie zastąpią praktycznego działania. Aby umożliwić naszym klientom jak najszybsze przejście od teorii do praktyki, przygotowaliśmy dwie symulacje biznesowe, które możliwie wiernie pokazują prawidłowości związane z podejmowaniem decyzji w firmie. Symulacja biznesowa STRATOS jest możliwie wierną symulacją kompleksowego zarządzania przedsiębiorstwem produkcyjno-handlowym działającym na konkurencyjnym rynku. Uczestnicy szkolenia podzieleni na grupy podejmują decyzje dotyczące cen, zatrudnienia, wynagrodzeń pracowników, zapasów magazynowych itp. [ Więcej ] Druga symulacja została zaprojektowana po to, aby wspomagać naukę umiejętności Zarządzania zmianą. Podobnie, jak poprzednio, uczestnicy szkolenia pracują w grupach, które są zespołami wdrażającymi zmiany. Ich zadaniem jest podejmować takie działania, aby przekonać do zmian i przeprowadzić przez proces zmian jak największą liczbę pracowników. W tym celu planują działania takie, jak akcje informacyjne, spotkania, rozmowy indywidualne, prezentacje, szkolenia itp. Wdrażający zmianę dysponują ograniczonymi zasobami finansowymi i czasowymi. [ Więcej ]